Código de conducta de los «Shifters» en la empresa: cómo convertirse en embajador de tu empresa

¿Qué empleado no se ha encontrado alguna vez, ya sea como «Shifter» o simplemente como persona sensible a los retos de la transición, en una situación incómoda por no saber cómo encajar su actividad de «Shifter» dentro de su empresa? A menudo, simplemente no somos conscientes de que se pueden llevar a cabo acciones y de que seguramente existen personas con las que colaborar en nuestra empresa. ¡Solo hay que dar el paso!

El objetivo de esta carta es permitir que cada uno y cada una se posicione como impulsor o impulsora de la transición en su empresa.

Piensa en presentar estas acciones desde un punto de vista positivo a la empresa, mostrando claramente sus ventajas: ahorro económico, ahorro de tiempo, salud, bienestar de los empleados... Por ejemplo, viajar en tren en lugar de en avión en Europa cercana supone una ganancia en eficiencia. Ya no se pierde tiempo durante el viaje en avión (múltiples escalas y tramos del trayecto), sino que se puede trabajar tranquilamente en el tren. Los compromisos en materia de sostenibilidad pueden generar valor económico.

Índice

1. Reducir la huella de carbono de mi empresa 4
2. Sensibilizar y comunicar a nivel interno 4
3. Reducir el consumo energético interno 5
4. Movilizar a los empleados y fomentar su compromiso 5
5. Orientar la política de compras de la empresa 6
6. Acompañar la evolución de la movilidad a nivel interno 6
7. Replantearse los criterios de remuneración y recursos humanos 

The Shifters es una asociación sin ánimo de lucro, constituida según la ley de 1901, que reúne a miles de voluntarios para apoyar la labor del think tank The Shift Project, comprometido con la descarbonización de la sociedad.