Solución propuesta por : 2Tonnes
Ekolo Mundo ne contrôle ni la faisabilité ni la viabilité des solutions proposées
Email du contributeur : contact@2tonnes.org
Estructura : 2 toneladas
Francia
Nivel de dificultad :
El taller «Convergencias» parte de una constatación: nuestro sistema está en plena transformación, y estamos pasando de un mundo que ha sido relativamente estable y abundante en las últimas décadas (al menos en el mundo occidental) a un mundo que vuelve a ser limitado e inestable, debido al rebasamiento de los límites planetarios y a la multiplicación de las crisis (fenómeno de la policrisis: crisis cada vez más frecuentes, interconectadas e intensas).
Evidentemente, este cambio no se produce de la noche a la mañana; al contrario, se produce a largo plazo, pero con una dinámica exponencial y de forma compleja y transversal. Sin embargo, el problema es que nuestras organizaciones están diseñadas para gestionar problemas a corto plazo, con dinámicas lineales y de forma aislada o simplificada.
Conclusión: no estamos preparados para gestionar este cambio.
Sin embargo, ya vemos los efectos de este cambio en las empresas, con riesgos muy concretos:
en el modelo de negocio (por ejemplo, los seguros)
en la cadena de valor (proveedores, escasez, cotización de las materias primas)
en las instalaciones y los edificios (daños físicos: inundaciones, incendios, etc.)
en la salud en el trabajo (olas de calor, estrés, contaminación, etc.)
en el nivel de compromiso de los empleados
Todo esto se debe a que estamos inmersos en una búsqueda sistemática del rendimiento, lo que nos debilita y reduce nuestra capacidad para responder a las crisis
Todo esto lo explica muy bien Olivier Hamant, investigador y biólogo de Lyon, que ha trabajado mucho sobre la robustez de los seres vivos y sus aplicaciones a la empresa.
Y lo que nos dice es que el mundo es cada vez más inestable, y que el siglo XXI será el siglo de las fluctuaciones.
Y en un mundo fluctuante, la búsqueda sistemática del rendimiento es, de hecho, una estrategia muy debilitante. Por el contrario, la estrategia adecuada que hay que desarrollar es la robustez, es decir, la capacidad de mantener un sistema estable y viable a pesar de las fluctuaciones.
Y todo esto supone un enorme desafío para las empresas, ya que hasta ahora el reto número uno sigue siendo, en la mayoría de los casos, el del rendimiento, el de la rentabilidad. Cuanto más inestable se vuelva el mundo, más tensionará esto otros retos como la responsabilidad o la sostenibilidad.
Así pues, el reto consistirá en pasar de este funcionamiento a uno en el que, por el contrario, se busque un cierto equilibrio, para desarrollar una organización más robusta, que mantenga su estabilidad a pesar de las fluctuaciones. Y esto será posible con el taller Convergencias.
En línea o presencial
De 8 a 15 personas por taller
Duración: 3 horas y media